Arhiva categoriei Diagnoza si consultanta in management

Manageri vs. Leaderi

Ma documentam pentru o prezentare si am regasit niste lucruri pe care mi le notasem si eu candva in agenda. Este vorba despre diferentele dintre manageri si leaderi:
Managerii:                       Leaderii:
vorbesc                            fac
instruiesc                          inspira
predau                              arata
iau                                    dau
pretind                              stimuleaza
critica                               ajuta
manipuleaza                      motiveaza
Si, totusi, ai nevoie si de leaderi si de manageri! De ce? Pentru ca, asa cum spune Bruce Lynn,
- Leaderul imagineaza posibilitatile, managerul calculeaza probabilitatile. Impreuna […]

Sunday, February 15th, 2009

Planul de cariera (II) - obiective, analize periodice

Revin referitor la Planul de cariera, despre care am vorbit in postarea anterioara, pentru ca sunt aspecte importante referitoare la obiective si parcurs. Intai de toate, este bine sa intelegem ca a esua sa planifici inseamna a planui sa esuezi! Asta o zice nimeni altul decat Brian Tracy!
[…]

Thursday, March 20th, 2008

Planul de cariera - parte din Planul de Dezvoltare Personala

    Ieri, un prieten al unui prieten cauta pe cineva care sa stie cum se concepe un Plan de cariera. Sefii sai i-au cerut asa ceva, semn ca a inceput sa se puna accentul in cadrul companiilor pe folosirea unor instrumente care sa impulsioneze dezvoltarea individuala si a companiei ca factori in atingerea succesului (pe […]

Wednesday, March 19th, 2008

Cum gasesti cel mai bun manager?

     De cateva luni am tot vazut articole despre head-hunting semn ca acele companii de HR specializate pe acest domeniu au iesit serios la “vanat” si sunt puse pe facut comisioane. Daca esti un manager de succes si o alta companie cauta o asemenea persoana este posibil sa intre in legatura cu tine si sa-ti plaseze propunerea in modul […]

Monday, March 17th, 2008

Managementul creativitatii

 

 Motto: Destinatia cuiva nu este niciodata un loc, ci maidegraba un nou mod de a privi lucrurile. Henry Miller

     Creativitatea angajatilor este cea mai valoroasa resursa a fiecarei companii iar ideile lor creatoare constituie cele mai importante produse ale organizatiei respective. Eu vad un viitor in care piesa centrala va fi Ideea; vad o Societate […]

Thursday, March 13th, 2008

Geniul lui “si” vs. tirania lui “sau”

    La “cursurile Academiei din metrou” am mai aprofundat inca o carte. De data aceasta una mult mai voluminoasa decat “Leonardo” si de un alt gen. “Afaceri cladite sa dureze” de J. Collins si J.I. Porras este o carte excelenta. Ceea ce o face sa fie asa este in primul rand pregatirea asidua de care […]

Wednesday, February 20th, 2008

Planul de dezvoltare personala - indispensabil pentru succes

     In fiecare zi facem cate ceva. Intrebarea pe care trebuie sa ne-o punem este daca ceea ce facem ne indreapta catre realizarea lucrurilor (mari si importante) la care ne gandim si pe care ni le dorim si in ce masura, sau daca ne duce intr-o alta directie.
     Activitatile zilnice ar putea fi impartite in […]

Monday, February 18th, 2008

Blogul ca instrument de management al informatiei

     Am observat ca un vizitator a ajuns pe blog dupa ce daduse cautare pentru keywords “blogurile ca instrument de management al informatiei”. Domeniul este unul deosebit de generos, daca ma gandesc la cat de mult se poate discuta pe marginea lui, si - in egala masura - interesant.
     Evident, nu putem vorbi despre management al informatiei […]

Friday, December 21st, 2007