Nu incerca asta la job-ul tau!

Intr-o zi dintr-o saptamana, am intarziat la munca o jumatate de ora, exact asa cum anuntasem in dimineata respectiva. Directorul de Resurse Umane, dealtfel o domnisoara draguta, s-a intunecat la fata atunci cand m-a vazut si mi-a cerut sa motivez in scris de ce s-a intamplat asa. “Am sa motivez, dar spre sfarsitul programului.” mi-am zis eu, pentru ca era o zi foarte plina. Numai ca, pe parcursul programului, insistentele persoanei de la HR devenisera iritante. Asa ca mi-am promis sa-i scriu o motivatie care sa-i ajunga pentru totdeauna.

Cei curiosi sa o citeasca, o pot downloada de aici:
Motivatia intarzierii – Ce se intampla cand te irita cineva.
Iar sfatul meu este sa nu incercati asta “acasa” (a se citi “la job”)! :) La mine a fost distractiv, dar nu va fi – cu siguranta – peste tot asa! La sfarsit, avand in vedere faptul ca se adunasera doua pagini de motive, chiar mi-a venit ideea ca, daca se va mai intampla sa intarzii, sa grupez motivatiile intr-o carte. N-ar fi nevoie decat de cca 40-50 de intarzieri, fiecare motivata altfel. :) …desi nu cred ca ar suporta vreun sef atatea, mai ales pe timp de criza.

Motivatia este “cenzurata” pe ici, pe colo, astfel incat sa nu lezeze persoane sau companii.

Desi nu sunt nici pe departe un anarhist, formalismul excesiv ma irita si cred ca este deosebit de pagubos. Cine trebuie sa invete, sa traga concluziile! Atat din randuri, cat si printre randuri. Eu am facut asta. 


Pe marginea prapastiei

Anul acesta,

Luna aceasta,

Saptamana aceasta,

Astazi,

Acum.

Fiecare dintre noi!

Ce anume?

Inchei cu un citat din film: “Generatia aceasta are sansa sa schimbe complet aceasta lume.” It`s The 11th hour. Si cred ca este primul film cu adevarat important al lui Leonardo di Caprio.


A fost Ora Pamantului 2009?

Sambata, 28.03.2009, intre orele 20.30-21.30, chiar ma asteptam sa observ o dovada a unor legaturi invizibile intre oameni. …o dovada de solidaritate, o dovada de responsabilitate, o dovada de respect fata de mediul in care traim. Din pacate, sunt dezamagit si primul gand (la care inca nu am renuntat, desi au trecut aproape doua zile!) a fost ca noua, Romanilor, ne lipseste ceva. :(

Este o greseala sa generalizez (si chiar eu sunt cel care a raspuns la sute de mail-uri de sustinere, multe dintre ele anuntand activitati mai mult sau mai putin ample cu prilejul Orei Pamantului), dar nu pot decat sa am un gust amar, pentru ca – de Ora Pamantului – in cca 100 de apartamente care imi sunt vizibile de la fereastra mea, nu s-a stins lumina!

Poate ca nu s-a intamplat asa si in alte cartiere din Bucuresti, poate nu s-a intamplat asa si in tara, poate a fost din cauza meciului, poate ca…

Insa, in mod cert, putem sa facem mai mult. Si sunt absolut convins de faptul ca lumea a stiut despre eveniment. :(


Ora Pamantului 2009 – viral

Primul viral pentru Ora Pamantului 2009 este acesta:

Numele lui este “Ultimul copac de pe Pamant”. Sunt curios sa aflu daca va place.
Daca aveti si alte idei care sa poata fi folosite intr-un clip, dati-mi un semn!


Ora Pamantului 2009

Cu oarecare intarziere, reusesc sa scriu si pe site-ul meu despre aceasta campanie care mi-a facut pline ultimele saptamani.

Fata de ce s-a intamplat in 2008, actiunile si impactul din acest an vor fi cu mult, mult mai ample. Salut cu aceasta ocazie si dezmortirea – sa zic asa – WWF Romania. Mare pacat, totusi, de unele fault-uri pe care le-am primit din aceasta directie pe diferite canale mai mult sau mai putin oficiale. :( Asta in conditiile in care nu se poate pune problema concurentei in asemenea chestiuni de interes social si in conditiile in care ne-am promis colaborarea.

Cred ca, in timp, se va schimba si perceptia sectorului ONG asupra actiunilorde tip CSR (pentru ca am senzatia ca este vorba despre ceva general). O companie care investeste eforturi  – personal, logistica, bani, timp -  in interesul comunitatii, sau al societatii in general, cu siguranta ca nu este o organizatie de impostori. UN ONG NU POATE FI MAI INDREPTATIT DECAT O ALTA ORGANIZATIE SA ACTIONEZE IN INTERES SOCIAL. Ambele au aceasta datorie! Luminita, Ioana, Ioana, sper ca veti reusi sa intelegeti ca nu este suspect sa te implici ca sa schimbi lumea in bine si ca nu este prea frumos sa distorsionezi realitatea doar pentru ca esti singur cu factorul de decizie.

Trecand peste biluta neagra, sunt convins ca WWF Romania va “misca” destul de bine lucrurile, atat in teren cat si in media. Am vazut comunicatul lor de presa si, pe langa Bucuresti, sunt anuntate activitati in Timişoara, Iaşi, Braşov, Botoşani, Cluj-Napoca şi Tulcea. La asta o sa mai adaugam si noi! :)

Pe 28 Martie 2009, intre orele 20.30-21.30, nu uitati sa stingeti luminile care nu va afecteaza activitatea si sa decuplati echipamentele electronice aflate in stand-by!

Mai multe detalii pe www.orapamantului.ro


Manageri vs. Leaderi

Ma documentam pentru o prezentare si am regasit niste lucruri pe care mi le notasem si eu candva in agenda. Este vorba despre diferentele dintre manageri si leaderi:

Managerii:                       Leaderii:
vorbesc                            fac
instruiesc                          inspira
predau                              arata
iau                                    dau
pretind                              stimuleaza
critica                               ajuta
manipuleaza                      motiveaza

Si, totusi, ai nevoie si de leaderi si de manageri! De ce? Pentru ca, asa cum spune Bruce Lynn,

- Leaderul imagineaza posibilitatile, managerul calculeaza probabilitatile. Impreuna castiga mai mult.
-  Leaderul cauta oportunitatile, managerul evita amenintarile. Amandoi progreseaza impreuna.
- Leaderul se concentreaza pe “ce?”, managerul pe “cum?”. Impreuna fac amandoi mai mult.
- Leaderul amplifica punctele tari, managerul reduce punctele slabe. Amandoi dezvolta impreuna.
- Leaderul actioneaza dincolo de limite, managerul concentreaza executia in interiorul unor limite. Impreuna obtin performante mai bune.
- Leaderul este primul pe campul de batalie, managerul este ultimul care pleaca. Impreuna inving.
- Leaderul vine cu viziunea, managerul vine cu executia. Impreuna obtin mai mult.
- Leaderul conduce schimbarea, managerul asigura consecventa. Impreuna imbunatatesc in mod continuu.


Proiectul Bucla Dezvoltarii Accelerate (I)

In acest week-end s-a desfasurat al doilea work-shop din cadrul proiectului “Bucla dezvoltarii accelerate”, acesta fiind de fapt primul in care (si pentru ca participarea a fost mai numeroasa decat in urma cu doua saptamani) discutia si creierele chiar s-au incins.

Se anunta lucruri deosebit de interesante si credem ca am mai avea loc pentru una-doua-trei minti cu idei stralucite. De principiu, daca esti un inginer vizionar, pasionat nu numai de sisteme ci si de psihologie, esti invitat. Avem nevoie de modelele tale de a vedea si de a intelege lumea. Nu este neaparat sa fii Adrian Bejan (constructal.org, viitorul va fi constructal) desi nu ne-am supara deloc :) , dar mi-as dori sa ai background in ceea ce consider a fi varful de lance al ingineriei: inginerie aerospatiala. Ori poate inginerie aeronautica.

Mai asteptam si specialisti pe psihologie cognitiva si neurostiinte. Vino! Ceva unic si esential ia nastere. Daca esti interesat de colaborare, trimite-mi un mail pe adresa octav@octavdafinoiu.ro Intalnirile sunt si un prilej deosebit pentru dezvoltare personala.

Discutiile au loc in sala de conferinte a companiei Reinvent Consulting, intr-un mediu propice “fierberii” intelectuale.


More ...