Cu oarecare intarziere, reusesc sa scriu si pe site-ul meu despre aceasta campanie care mi-a facut pline ultimele saptamani.

Fata de ce s-a intamplat in 2008, actiunile si impactul din acest an vor fi cu mult, mult mai ample. Salut cu aceasta ocazie si dezmortirea – sa zic asa – WWF Romania. Mare pacat, totusi, de unele fault-uri pe care le-am primit din aceasta directie pe diferite canale mai mult sau mai putin oficiale. Asta in conditiile in care nu se poate pune problema concurentei in asemenea chestiuni de interes social si in conditiile in care ne-am promis colaborarea.

Cred ca, in timp, se va schimba si perceptia sectorului ONG asupra actiunilorde tip CSR (pentru ca am senzatia ca este vorba despre ceva general). O companie care investeste eforturi  – personal, logistica, bani, timp -  in interesul comunitatii, sau al societatii in general, cu siguranta ca nu este o organizatie de impostori. UN ONG NU POATE FI MAI INDREPTATIT DECAT O ALTA ORGANIZATIE SA ACTIONEZE IN INTERES SOCIAL. Ambele au aceasta datorie! Luminita, Ioana, Ioana, sper ca veti reusi sa intelegeti ca nu este suspect sa te implici ca sa schimbi lumea in bine si ca nu este prea frumos sa distorsionezi realitatea doar pentru ca esti singur cu factorul de decizie.

Trecand peste biluta neagra, sunt convins ca WWF Romania va “misca” destul de bine lucrurile, atat in teren cat si in media. Am vazut comunicatul lor de presa si, pe langa Bucuresti, sunt anuntate activitati in Timişoara, Iaşi, Braşov, Botoşani, Cluj-Napoca şi Tulcea. La asta o sa mai adaugam si noi!

Pe 28 Martie 2009, intre orele 20.30-21.30, nu uitati sa stingeti luminile care nu va afecteaza activitatea si sa decuplati echipamentele electronice aflate in stand-by!

Mai multe detalii pe www.orapamantului.ro

Ma documentam pentru o prezentare si am regasit niste lucruri pe care mi le notasem si eu candva in agenda. Este vorba despre diferentele dintre manageri si leaderi:

Managerii:                       Leaderii:
vorbesc                            fac
instruiesc                          inspira
predau                              arata
iau                                    dau
pretind                              stimuleaza
critica                               ajuta
manipuleaza                      motiveaza

Si, totusi, ai nevoie si de leaderi si de manageri! De ce? Pentru ca, asa cum spune Bruce Lynn,

- Leaderul imagineaza posibilitatile, managerul calculeaza probabilitatile. Impreuna castiga mai mult.
-  Leaderul cauta oportunitatile, managerul evita amenintarile. Amandoi progreseaza impreuna.
- Leaderul se concentreaza pe “ce?”, managerul pe “cum?”. Impreuna fac amandoi mai mult.
- Leaderul amplifica punctele tari, managerul reduce punctele slabe. Amandoi dezvolta impreuna.
- Leaderul actioneaza dincolo de limite, managerul concentreaza executia in interiorul unor limite. Impreuna obtin performante mai bune.
- Leaderul este primul pe campul de batalie, managerul este ultimul care pleaca. Impreuna inving.
- Leaderul vine cu viziunea, managerul vine cu executia. Impreuna obtin mai mult.
- Leaderul conduce schimbarea, managerul asigura consecventa. Impreuna imbunatatesc in mod continuu.

In acest week-end s-a desfasurat al doilea work-shop din cadrul proiectului “Bucla dezvoltarii accelerate”, acesta fiind de fapt primul in care (si pentru ca participarea a fost mai numeroasa decat in urma cu doua saptamani) discutia si creierele chiar s-au incins.

Se anunta lucruri deosebit de interesante si credem ca am mai avea loc pentru una-doua-trei minti cu idei stralucite. De principiu, daca esti un inginer vizionar, pasionat nu numai de sisteme ci si de psihologie, esti invitat. Avem nevoie de modelele tale de a vedea si de a intelege lumea. Nu este neaparat sa fii Adrian Bejan (constructal.org, viitorul va fi constructal) desi nu ne-am supara deloc , dar mi-as dori sa ai background in ceea ce consider a fi varful de lance al ingineriei: inginerie aerospatiala. Ori poate inginerie aeronautica.

Mai asteptam si specialisti pe psihologie cognitiva si neurostiinte. Vino! Ceva unic si esential ia nastere. Daca esti interesat de colaborare, trimite-mi un mail pe adresa octav@octavdafinoiu.ro Intalnirile sunt si un prilej deosebit pentru dezvoltare personala.

Discutiile au loc in sala de conferinte a companiei Reinvent Consulting, intr-un mediu propice “fierberii” intelectuale.

Ramasesem dator de destul de mult timp cu partea a doua a exemplului de Plan de dezvoltare personala. In prima parte am tratat capitolele I-IV, asa cum le vad eu. Am atins atunci aspectele legate de analiza SWOT personala, principiile directoare, deprinderile care duc spre eficienta, misiunea personala. Am spus si atunci si mentionez si acum faptul ca exemplul respectiv este valabil pentru mine, iar preluarea de parti “de-a gata” din el nu este deloc indicata. Planul de dezvoltare personala este un instrument personal, ce intampina individul intr-un moment unic din viata lui, care este – evident – unica, si care-l conduce pe un drum unic spre visele sale. A “importa” un alt Plan de dezvoltare personala, sau un alt Plan de cariera, doar pentru ca suna frumos, nu garanteaza (si chiar obstructioneaza!) implinirea in viata si in cariera.

Capitolul V este reprezentat de planurile, rolurile, status-urile si domeniile in care se deruleaza viata mea.

Aici, mi-am selectat urmatoarele “capitole”:

• om

• cetatean al Romaniei

• planul profesional

• familia

• planul personal si afectiv

• relatiile cu prietenii

• om de afaceri.

 Ca exemplu, pot sa expun cateva din ideile cuprinse la “planul profesional” si la “om de afaceri”.

Planul profesional:

In acest plan al vietii mele urmaresc:

- sa fiu foarte bine informat cu privire la obiectul muncii si sa cunosc – pe cat posibil – toate conexiunile ce mi-ar putea afecta validitatea si eficacitatea deciziilor din domeniu;
- sa actionez continuu in sensul cresterii capacitatii de productie personale (constientizarea si cultivarea talentelor, perfectionarea pe ansamblu), al maririi cercului de influenta, al cautarii, recunoasterii si folosirii in mod eficace a oportunitatilor;
- sa nu neglijez relatiile umane si sa folosesc cu maximum de eficienta timpul (intaietate oamenilor si nu planificarilor!);
- sa fiu ordonat la locul de munca si sa-mi organizez eficient activitatile;
- sa incurajez atingerea unor nivele ridicate de interdependenta;
- sa nu confund viata cu rolul dat de activitatea profesionala, sa pastrez intotdeauna un echilibru intre slujba si celelalte planuri;
- sa gandesc si sa optez pentru decizii si actiuni in termenii proactivitatii, sa nu traiesc pasiv scenariul creat de constrangerile organizationale, perceptiile sefilor ori ale colegilor, incapacitatile din anumite perioade ale vietii;
- sa schimb modelele de baza gresite sau incomplete si scenariile inoperante;
- sa ma perfectionez profesional in mod continuu;
- sa constientizez libertatea de optiune dintre stimul si raspuns

(din considerente de spatiu, ma opresc aici cu “planul profesional”.)

Om de afaceri:

Afacerile inseamna:
- scopuri licite profund interiorizate si motivate;
- utilitate;
- curaj si spirit vizionar;
- onoare, integritate, maturitate, constiinta morala;
- centrare pe principii, banii priviti ca mijloc si nu ca sop;
- folosirea planificarii judicioase si flexibile a timpului;
- profesionalism si munca de echipa;
- eficienta si lucru la scara mare;
- metoda, energie, perseverenta;
- bucurie de a trai, provocare si continua perfectionare;
- informare si o perceptie valida a realitatii in general, nu numai in domeniu;
- decizii luate dupa o cunoastere profunda a factorilor de influenta si a relatiilor dintre ei, precum si dupa intelegerea consecintelor deciziilor.

Capitolul VI cuprinde dispozitii finale - o serie de reflectii cu privire la importanta respectarii principiilor precum si la conditiile in care se pot adopta anumite modificari.

Eu sper ca seria aceasta de articole cu privire la Planul de Dezvoltare Personala si Planul de Cariera sa va ajute sa va impliniti visele. Si, cine stie, poate ca pe drumul catre ele ne vom intalni si sprijini reciproc! Mult succes!

In ultimii 3-4 ani am fost atras mai mult de fizica decat atunci cand chiar o studiam in liceu. Aviditatea aceasta se datoreaza, paradoxal poate, lucrarii mele de disertatie in domeniul comunicarii si psihologiei sociale in care, avand nevoie de un model pentru analiza proceselor de grup, am folosit o serie de analogii cu domeniul fizicii. Acum, imediat ce prind vreun documentar sau vreo carte care poate sa-mi extinda orizontul intelegerii proceselor fizice, imi iau agenda si notez.

Intr-o zi, prin vara, aflasem despre o cercetare la care participa o tanara cercetatoare in fizica din Braila. Retinusem ca este ceva extrem de important pentru lumea stiintifica, fiind vorba despre materia necunoscuta a Universului, dar nu reusisem sa notez nici numele si nici alte detalii (de fapt, nici nu se dadusera prea multe detalii). Apoi, cand am ajuns acasa, probabil ocupat sau prea obosit, am uitat sa mentionez macar un rand in agenda despre asta. In urma cu cateva zile mi-am amintit si chiar ma gandeam ca trebuie neaparat sa regasesc pe Internet informatia respectiva. Ei bine, astazi dimineata, vad un citat in fluxul de pe modulul Citatul Zilei: “Egoismul e foarte malefic pentru progres.” Mi s-a parut interesant si dau click. Ajung chiar la un articol despre …Aurora Simionescu.

Normal, m-am folosit de prilej ca sa aflu mai mult. Asa ca am mai gasit si un material video pe 9am.ro si un alt articol in Ziarul de Braila. Dar, pe langa faptul ca mi-am satisfacut curiozitatea, ramane uimirea in fata acestor mici sau mari minuni pe care le intalnim destul de des: coincidente care au o probabilitate mult prea mica de aparitie incat sa crezi ca sunt simple coincidente! …si pe care sunt convins ca le generam chiar noi. Dorindu-le. Iar Universul ne raspunde reasezand cuantele.

Cum totul este atat de sensibil interconectat, cred ca putem sa spunem ca Dumnezeu este comunicare.

Este 1 Decembrie si asta inseamna ca site-ul meu a implinit un an.
Cam ce a insemnat acest an si ce a adus octavdafinoiu.ro nou in viata mea?

• mai multa experienta in mediul online, experienta care mi-a fost folositoare in toate proiectele acestui ultim an;
• contacte noi si colaborari (in primul rand Empower.ro, dar urmeaza si alte colaborari – dintre care cea mai importanta se anunta a fi pentru o carte de dezvoltare personala);
• idei de proiecte (unele s-au materializat – exemple: CitatulZilei.ro, blogul de companie – iar altele urmeaza sa fie realizate);
• perfectionarea abilitatii de a scrie (s-au adunat cam 230 de articole scrise de mine pe diverse teme in ultimul an, un exercitiu care ar fi fost mai greu realizabil in offline);
• nu in ultimul rand, o doza de vizibilitate.

Si pentru ca o aniversare inseamna si voie-buna, am vrut sa vad ce inseamna “blog” pe Googlism.com. Rezultatele pot fi urmarite aici. Cautarile dupa nume dau rezultate chiar haioase.

Ce-mi doresc sa fiu cand am sa fiu mare?? As putea sa fiu cam cum spune Taio Cruz…

http://www.youtube.com/watch?v=Ar2pKa1fp98

    Cu ceva timp in urma, primisem un e-mail pe www.orapamantului.ro de la Lucian Cuibus (A propos, merita sa-i vedeti cel putin galeria foto!) ca sprijina proiectul. Evident, trebuia sa-l trecem la pagina de sustinatori, dar am vrut sa vad intai site-ul lui. Asa am ajuns si pe pagina in care spunea despre el si am aflat ca unul dintre filmele lui preferate este Mind Hunters.

Ei bine, filmul ne descrie intamplarile de pe o insula pustie unde o echipa de profileri criminalisti fusese trimisa pentru antrenamente (si iar deschid o paranteza aici: in latina, mens, -tis = “minte”, de unde putem sa tragem concluzia ca un antrenament este – inainte de toate – un exercitiu al mintii!). Este foarte bun filmul si, daca aveti ocazia, vi-l recomand. Astazi mi-am adus aminte de el pentru ca, asteptand sa intru la sedinta de judecata de la Registrul Comertului Bucuresti, m-am pomenit ca fac profilul unei domnisoare. …exact cum faceau profilerii din film si cum obisnuiam sa fac si eu cand eram prin liceu (si invatam mai mult ).

Chiar ar fi interesant sa facem asta macar o data pe saptamana, numai ca trebuie sa gasesc o solutie pentru a face rost, periodic, de materiale video cu subiecti pe care sa-i supunem analizei. Poate ca ar merge si pe Empower asa ceva…